Transformacja energetyczna to konieczność. Od zielonej przyszłości nie ma odwrotu
Orlen ogłosił wyniki finansowe za trzeci kwartał bieżącego roku. Koncern odnotował 75,4 mld zł przychodów i 8,2 mld zł zysku operacyjnego, utrzymując wskaźniki finansowe na bezpiecznym poziomie. Jednocześnie w tym okresie koncern przeznaczył 20,4 mld zł na kluczowe inwestycje z punktu widzenia nieuniknionego procesu, jakim jest transformacja energetyczna.
Transformacja energetyczna a ORLEN
Kilka lat temu Komisja Europejska przedstawiła założenia tzw. Zielonego Ładu. Na odpowiedź ze strony państw i środowisk biznesowych nie trzeba było długo czekać. Wiele z nich zaczęło błyskawicznie rozwijać zieloną infrastrukturę i przestawiać krajową energetykę na źródła odnawialne. ORLEN także uwzględnił transformację energetyczną, tworząc z niej jeden z głównych filarów zaktualizowanej strategii na najbliższe kilka lat. Koncern podejmował między innymi temat ujęcia gazu ziemnego jako paliwa przejściowego, uzupełniającego miks energetyczny czy dywersyfikacji źródeł i kierunków dostaw surowców energetycznych co w czasach kryzysu na europejskim rynku energii stanowiło swego rodzaju poduszkę bezpieczeństwa dla całego regionu.
Grupa ORLEN już od dawna jest na ścieżce zielonej transformacji, stając się pierwszą firmą paliwowo — energetyczną w Europie Środkowej, która zadeklarowała osiągnięcie neutralności klimatycznej netto do roku 2050. Jednak wojna w Ukrainie, a później finalizacja fuzji znacznie przyspieszyła niektóre elementy tego procesu. Silniejszy i większy ORLEN swoją strategię klimatyczną wdraża równolegle w dwóch nurtach: przez sukcesywną zmianę miksu energetycznego rozumianą jako podejmowanie działań w zakresie magazynowania dwutlenku węgla i dekarbonizacji procesów produkcyjnych, a także inwestycje w nisko- i zeroemisyjną energię, czyli OZE, energetykę gazową i jądrową, czy paliwa alternatywne.
Co udało się zrobić w minionym kwartale?
Przez ostatnie trzy miesiące Grupa nadal konsekwentnie realizowała strategiczne i długofalowe projekty transformacyjne. Jednym z kluczowych obszarów pozostała energetyka co korelowało z rozpoczęciem budowy pierwszej polskiej farmy wiatrowej Baltic Power. Zgodnie z założeniami, inwestycja już w 2026 roku włączy do polskiego systemu moc niemal 1,2 GW i wyprodukuje czystą energię równą zapotrzebowaniu 1,5 mln gospodarstw domowych. Co istotne, inwestycja łączy się z budową terminala instalacyjnego w Świnoujściu. W ramach rozwoju odnawialnej energetyki lądowej koncern zawarł warunkową umowę na zakup kolejnych farm wiatrowych o łącznej mocy 60MW, zlokalizowanych w Wielkopolsce i na Pomorzu Zachodnim.
Ponadto ORLEN podpisał porozumienie z norweskim Horisont Energi AS dotyczące potencjalnej współpracy przy jednym z najbardziej zaawansowanych projektów magazynowania CO2 na Norweskim Szelfie Kontynentalnym. Grupa zamierza zaoferować klientom nowe usługi związane z odbiorem i zarządzaniem przemysłowymi emisjami dwutlenku węgla, bazując na doświadczeniach zebranych na Morzu Barentsa. Norwegia jest bowiem jednym z liderów w rozwoju technologii wychwytywania i magazynowania CO2. Projekt ten będzie miał kluczowe znaczenie dla utrzymania konkurencyjności krajowego przemysłu w branżach obarczonych wysokimi kosztami emisji. Chodzi m.in. o przemysł hutniczy, nawozowy czy cementownie.
Z kolei w ramach rozwoju biopaliw, na terenie zakładu spółki Orlen Południe w Trzebini do 2023 r. powstanie instalacja do produkcji i destylacji UCO FAME, która z olejów posmażalniczych i tłuszczów zwierzęcych będzie produkować 30 tys. ton estrów drugiej generacji oraz 7000 ton gliceryny technicznej rocznie. Inwestycja warta ok. 127,5 mln zł to kolejny krok w przekształcaniu Orlen Południe w nowoczesną biorafinerię i realizacji strategicznych celów Grupy Orlen, zakładających dynamiczny rozwój paliw alternatywnych.
Damian Kuraś
Dyrektor Instytutu ESG
Poglądy przedstawione w tekście są wyłącznie poglądami autora.
Zielona transformacja jest procesem, którego nie da się zatrzymać!
